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VXUS 完全指南:一隻 ETF 持有美國以外整個世界,為何過去十年跑輸,卻在 2026 年反超?

資料截至 2026.05.30(股價、ETF 份額規模、權重隨市況變動;股息預扣稅、遺產稅按 2026 年規則)。

VXUS 完全指南封面:8,800 隻全球除美股、47 個市場、費率 0.05%、2026 年首 5 個月反超 VOO

引子:被嫌棄了十年的「世界其餘部分」

在過去十年,「國際股票」這四個字,在許多美股投資者心目中近乎一個髒字。

理由很實在。截至 2026 年 5 月,VOO 過去十年含息年化約 15.6%,同期 VXUS 僅約 9.8%。差距約 5.8 個百分點,十年下來,投入 VTI 的一萬美元變成約四萬二千美元,投入 VXUS 的一萬美元卻只變成約二萬五千美元。差距之大,令不少投資者得出一個結論:「買國際股票,不如直接買美國。」

於是 VXUS 成了投資組合中最常被質疑的一員。每當有人在論壇提出「應否配置國際股票」,總會引來一場激辯,反對者的理由永遠是那一句:「過去十年的數據已經說明一切。」

然而 2026 年的劇情卻急轉直下。截至 5 月底,VXUS 年初至今含息回報約 +14.2%、VOO 約 +11%(含息口徑,截至 2026.05.30);過去十二個月口徑下,VXUS 約 +32%、VOO 約 +30%,VXUS 微幅領先。市場稱之為「去美國化」交易,據 24/7 Wall St 報道,這是 2021 年以來國際股票首次在年內領先美股。先鋒集團於 2025 年 12 月發布 2026 年市場展望,預測未來十年國際股票年化回報 4.9% 至 6.9%、美股 4% 至 5%,國際略佔上風。

那麼,VXUS 究竟是一個「過去十年都在拖後腿」的累贅,還是一個「在所有人放棄它時悄悄轉勢」的價值窪地?這隻被嫌棄了十年的 ETF,到底值不值得在組合中佔一席位?本文逐一拆解。

VXUS 2026 大逆轉對比圖:YTD 含息 VXUS +14.2% vs VOO +11%、領先 3pp、自 2021 首次年內領先;十年年化 VXUS 9.8% vs VOO 15.6%、VOO 仍領先 5.8pp
左:2026 年 YTD 雙欄對比;右:過去十年年化雙欄對比。

§1 身份證:VXUS 究竟是甚麼?

VXUS 的全名是「先鋒全國際股票市場 ETF」(Vanguard Total International Stock ETF),股票代號 VXUS,由先鋒集團(Vanguard)發行,2011 年 1 月 26 日掛牌。

它所追蹤的,是一條名為「FTSE 全球全市場(美國除外)指數」(FTSE Global All Cap ex US Index)的指數,由富時羅素編製。這條指數的設計目標只有一句話:把美國以外、全世界可投資的股票市場,盡量完整地納入。它涵蓋約 47 個國家或地區的市場,由歐洲的成熟巨企、日本的傳統製造業,一直延伸到中國、印度、台灣、巴西等新興市場。截至 2026 年 4 月底,VXUS 實際持有約 8,800 隻股票(先鋒官方數字 8,842),是全球持股數量最多、覆蓋面最廣的單一 ETF 之一。

值得留意 VXUS 與 VTI 的「孿生」關係。兩者同樣由先鋒發行、同樣秉持博格(John Bogle)「以低成本持有整個市場」的指數投資哲學,只是覆蓋範圍剛好互補:VTI 持有整個美國股市,VXUS 則持有美國以外的整個世界。把兩者按市值比例組合起來,就等於持有「全球所有股票」。這正是不少長線投資者採用「VTI 加 VXUS」這個經典組合的原因:一隻負責美國,一隻負責世界其餘部分,合起來便是整個地球。

對香港投資者而言,VXUS 一手僅需一股,入場門檻約 86 美元(折合約 670 港元),是門檻極低的工具。對於資金有限、希望逐步建立全球配置的新手,這個價位相當友善。

§2 追蹤策略:8,800 隻、已發展加新興、按市值加權

VXUS 所追蹤的 FTSE 全球全市場(美國除外)指數,編製邏輯與 VTI 一脈相承,核心同樣是「應收盡收、按市值加權」,但多了一層地域維度。

第一,剔除美國,收齊其餘。凡在美國以外的交易所上市、具備足夠流動性的股票,原則上均會被納入,無論其屬已發展市場抑或新興市場,亦無論其屬大型、中型抑或小型股。這令 VXUS 成為 VTI 的完美互補:兩者的持股完全沒有重疊。

第二,同時涵蓋已發展與新興市場。這是 VXUS 與許多國際 ETF 最關鍵的分別。市面上不少國際基金只持有已發展市場(例如歐洲、日本),刻意迴避波動較大的新興市場;但 VXUS 兩者兼收,新興市場約佔其 27% 權重。這意味着買入 VXUS,便同時持有了中國、印度、台灣、巴西這些高增長但高波動的市場敞口。

第三,按市值加權,但分散程度遠超美股。同樣按流通市值分配權重,市值愈大的公司權重愈高。但由於 VXUS 涵蓋的市場與公司極多,沒有任何單一巨企能像英偉達在美股那樣佔據主導地位,因此其十大持股僅佔約 11.7%,集中度遠低於 VTI 的約 32%。換言之,論「分散」,VXUS 比持有美股全市場的 VTI 還要徹底。

這套規則帶來一個重要後果:VXUS 的回報,並非取決於少數幾間超級巨企,而是取決於眾多國家整體經濟與貨幣的表現。這既是優點,也是缺點:優點是不會被單一公司的崩塌拖垮;缺點是缺乏美股那種「由幾間巨企帶動整體狂升」的爆發力。這個結構性差異,正是後文解釋「VXUS 過去十年為何跑輸」的關鍵。

§3 持倉解剖:沒有巨頭主導的世界

VXUS 的持倉結構,與 VTI 恰成強烈對比:VTI 是「一個極重的頭加一條長尾」,VXUS 卻是「一個相對平坦的分布」。

截至 2026 年 4 月底的十大持股及其權重大致如下:台積電(Taiwan Semiconductor)約 3.5%、三星電子(Samsung Electronics)約 1.5%、艾司摩爾(ASML)約 1.3%、SK 海力士約 1.1%、騰訊(Tencent)約 1.0%,其後為雀巢(Nestle)、諾和諾德(Novo Nordisk)、思愛普(SAP)、豐田(Toyota)、羅氏(Roche)等各國龍頭。十大持股合計僅佔約 11.7%。

VXUS 十大持股對比 VTI:台積電 3.5%、三星 1.5%、ASML 1.3%、SK 海力士 1.1%、騰訊 1.0%、雀巢、諾和諾德、SAP、豐田、羅氏;十大合計 11.7% vs VTI 32%
左欄 VXUS 十大持股 + 右欄 VTI 十大持股對照。

請將這個數字與 VTI 對比:VTI 單單頭十間公司便佔約三分之一,而 VXUS 的頭十間合計才佔約九分之一。這說明在美國以外的世界,並不存在像科技七雄那樣壟斷性的超級巨企,市值較為平均地分散在眾多國家的龍頭企業之間。

從地域分布觀察(截至 2026 年 4 月底先鋒官方 factsheet):歐洲約 36.5%,是最大的地域板塊,當中包括英國、法國、瑞士、德國的傳統巨企;太平洋區(含日本、澳洲、南韓)約 27.6%,日本是單一最大國家,約佔 13%;新興市場約 26.8%,由中國、台灣、印度領銜;其他(北美約 8.2%、中東 0.9% 等)約 9%。以單一國家計,日本權重最高(約 13%),其後依次為英國(約 8.6%)、加拿大(約 7.7%)、台灣、中國、法國等。

VXUS 地區分布橫條圖:歐洲 36.5%、太平洋 27.6%、新興 26.8%、其他 9.1%;已發展 73% 對新興 27%;前六大單一國家日本 13%、英國 8.6%、加拿大 7.7%、台灣 6%、中國 5%、法國 4%
左:四大地區板塊堆疊條;右:前六大單一國家。FTSE 分類將南韓歸入新興市場,故新興權重略高於 MSCI 系列。

從這個結構可以得出兩個結論。第一,VXUS 並非押注於某個單一國家或某個單一行業,而是押注於「全球經濟(美國除外)的整體表現」。第二,VXUS 的命運與匯率息息相關:由於它持有的全是非美元資產,當美元走強,這些資產換算回美元時會縮水,反之當美元走弱,則會獲得額外的匯率順風。事實上,2026 年國際股票之所以大幅跑贏,美元轉弱正是其中一個關鍵推手。

值得補充的是,VXUS 的行業分布亦與美股大不相同。美股高度集中於科技,VXUS 則在金融、工業、必需消費、原材料等「舊經濟」板塊的權重明顯更高。這意味着在科技股退潮、價值股當道的年代,VXUS 的結構反而更為有利。

§4 歷史回報與壓力測試

要理解 VXUS,必須誠實面對一個事實:過去十年,它是一隻令人失望的 ETF。

截至 2026 年 5 月,VXUS 過去十年含息年化約 9.8%,同期 VOO 約 15.6%,差距約 5.8 個百分點;若將時間拉至 VXUS 2011 年成立以來,年化回報約 6.7%(StockAnalysis),亦遠遜美股同期約 13%。這道鴻溝背後的原因是結構性的:過去十年是「美國科技巨企的十年」,人工智能、雲端、社交媒體的爆發,幾乎全部發生在美國;而歐洲深陷低增長、日本長期通縮、中國經歷監管整頓與房地產危機。當美國股市靠幾間巨企一路狂奔之際,世界其餘部分基本在原地踏步。

這段「失落的十年」帶來一個殘酷的教訓:分散投資並不保證更高回報。VXUS 的分散程度甚至高於美股,但分散本身只能降低「單一資產暴跌」的風險,並不能憑空創造回報。當被分散到的那些市場本身就增長乏力,再分散也無濟於事。

然而,故事在 2026 年出現戲劇性逆轉。截至 5 月底,VXUS 年初至今含息回報約 +14.2%,VOO 約 +11%(含息口徑,截至 2026.05.30)。雖然約 3 個百分點的領先幅度尚不及 1986 至 1988 年日本泡沫、2003 至 2007 年新興市場牛市那種 20+ 個百分點的歷史極端領先,但已是自 2021 年以來首次明顯的年內領先。推動這次「去美國化」交易的因素有幾個:美元由高位回落、美股估值高企引發資金流出、歐洲與日本企業盈利改善,以及投資者對「過度集中於美國科技股」的風險開始警覺。

至於壓力測試方面,VXUS 同樣經歷過數次重大回撤,但模式與美股略有不同。

系統性大跌方面,2020 年新冠股災,VXUS 由高位至 2020 年 3 月 23 日峰至谷最大回撤約 -36%,與全球股市同步急挫,其後反彈速度卻不及美股,因為帶動反彈的科技巨企集中在美國。2022 年加息熊市,VXUS 跌幅約 -16%,反而比 VTI 的約 -19.5% 略淺,原因是它缺乏高估值的成長股,估值收縮的空間較小。這從側面說明:VXUS 在「成長股崩盤」的環境下,反而具備一定的相對防守性。

不過,「相對防守」這個結論只在特定環境下成立。把時間拉長至 VXUS 成立以來經歷的四次主要衝擊,可以看到更完整的圖象。

VXUS 熊市表現對比 VTI:2015 中油危機 VXUS -4.2% vs VTI +0.4%、2018 貿易戰 VXUS -14.4% vs VTI -5.1%、2020 新冠 VXUS -36% vs VTI -34%、2022 加息熊市 VXUS -16.1% vs VTI -19.5%;VXUS 只在 2022 跑贏 VTI
VXUS 並非永遠的「熊市避風港」。在 2015 中國股災 + 油價暴跌、2018 中美貿易戰兩次危機中,VXUS 跌幅均比 VTI 為深;2020 新冠急跌與 VTI 同步暴跌;只有 2022 加息令成長股估值收縮的特定環境,VXUS 才相對抗跌。

這道圖揭示一個容易被忽略的事實:VXUS 在三類典型熊市的表現可能截然不同。在「美股獨大、全球同步避險」的環境下(如 2018 貿易戰、2015 油價/EM 拋售),VXUS 持倉中本身波動較大的新興市場與歐洲股票會被進一步拋售,跌幅反而更深;在「全球同步危機」的環境下(如 2020 新冠),VXUS 與 VTI 同步暴跌;只有在「成長股估值單向收縮」的環境下(如 2022),VXUS 因為缺乏高估值成長股,估值收縮空間較小,才會跑贏。換言之,VXUS 並非「廣義的防守」,而是「特定情境下對成長股偏空的對沖」。

把這些拼起來,可歸納出 VXUS 的核心特性:它是一隻「與全球(美國除外)經濟共同進退」的工具,回報節奏與美股經常不同步。正是這種「不同步」,賦予它在組合中真正的價值:它未必能提升長線回報,亦未必能在所有熊市中守得住,但能在美股表現低迷的年代提供另一個回報來源。

§5 費用結構:0.05% 與隱藏的雙層稅務

VXUS 的費率是 0.05%,即每投入一萬美元,每年僅需支付五美元管理費。這個水平略高於 VTI 的 0.03%,但在國際股票 ETF 之中已屬極低,遠勝大部分收取 0.5% 以上的主動型國際基金。

費率本身沒有甚麼爭議,真正值得香港投資者深究的,是 VXUS 背後複雜的「雙層稅務」結構。

當一隻在美國上市的 ETF(如 VXUS)持有外國股票時,這些外國公司派發的股息,會先在來源國被當地政府預扣一層稅(例如歐洲、日本各有不同稅率,加權平均約 10% 至 12%;各國稅率差異極大,此為按持倉加權的粗略估算)。這層外國預扣稅已經體現於 ETF 的 NAV,普通投資者看不到、但實際上已被扣除。對美國本土投資者而言,這層外國稅可以透過「外國稅項抵免」(foreign tax credit,FTC)在報稅時取回大部分,因此實際影響有限。

然而對香港投資者而言,這項抵免機制完全無法善用:港人並非美國納稅人,無法在美國報稅時申請此抵免;同時香港本身不徵收股息稅,亦不存在「兩地雙重課稅」可以扣抵的問題。換言之,這層外國源頭預扣對港人而言,是一筆永久性的損失,無法取回。

更重要的是第二層稅:VXUS 本身是美國上市 ETF,當它把股息派發給香港投資者時,美國會再徵收 30% 的股息預扣稅。由於香港與美國並無稅務協定(其他如英國、加拿大、新加坡居民可享 15% 協定優惠稅率),港人 30% 全數適用,無法降低。以 VXUS 近期過去 12 個月股息率約 2.66% 計算,這層 30% 預扣的絕對金額相當可觀,每年約為 2.66% × 30% = 0.80%。

VXUS 真實成本疊加圖:名義費率 0.05% + 美國 30% 預扣稅 0.80% + ETF 內部外國源頭預扣 0.20% = 綜合稅務拖累約 1.05%;VTI 對比僅 0.35%(0.03% + 0.32%);VXUS 約為 VTI 三倍
港人持 VXUS 的綜合年度稅務拖累約 1.05%(0.05% 費率 + 0.80% 美國預扣 + 0.20% 外國源頭預扣),約為 VTI 的 0.35% 的三倍。「真實成本」與名義費率有 21 倍落差,是國際配置最被忽略的隱藏開支。

換言之,香港投資者持有 VXUS 的綜合年化稅務拖累,遠不止 0.05% 管理費,加上兩層預扣後合計約為 1.05%。這個數字比持有 VTI(約 0.35%)高出近三倍,原因正是 VXUS 股息率較高、被預扣的絕對金額更大。這是港人配置國際股票時必須正視、卻最容易忽略的一筆隱形開支。後文會談到,這也是部分港人改用愛爾蘭註冊 UCITS(歐盟跨境基金規則)替代方案的主要動機。

§6 派息:VXUS 是國際股票的「收息擔當」

VXUS 按季派息,近期過去 12 個月股息率約 2.66%(先鋒官方 30 天 SEC 收益率口徑則約 2.42%)。

這個水平與 VTI 形成鮮明對比。VTI 的股息率僅約 1.05%,而 VXUS 接近其兩倍半。原因在於兩者持股性質不同:VTI 重倉美國科技巨企,這些公司傾向把利潤用於回購股份與研發,派息率偏低;VXUS 則重倉歐洲、日本及新興市場的傳統行業龍頭(如銀行、能源、必需消費、電訊),這些公司有長期穩定派發高股息的文化。

對追求現金流的投資者而言,VXUS 的高股息看似吸引,但有三點必須理解。

第一,高股息伴隨高稅務拖累。如前一節所述,VXUS 約 2.66% 的股息率,意味着香港投資者每年被預扣的稅項絕對金額更高。表面上派得多,實際上稅後到手的比率打了折扣。

第二,高股息並非高回報的保證。過去十年 VXUS 派息雖高,但因為股價長期低迷,總回報仍大幅跑輸 VTI。股息只是回報的一部分,不能單看派息率而忽略股價表現。

第三,VXUS 的股息率反映的是估值,而非質素。國際股票股息率高,部分原因正是其股價長期被壓低、估值偏低。換個角度看,這也意味着潛在的價值修復空間:2026 年的反彈,某程度上正是這個低估值的兌現。

總括而言,若投資者重視現金流且能接受較高稅務成本,VXUS 提供的股息確實比美股 ETF 慷慨;但它的本質仍是「全球分散的股票配置工具」,而非純粹的收息工具。

§7 主要風險

匯率風險。這是 VXUS 最獨特、也最容易被忽略的風險。它持有的全是非美元資產,回報會受美元匯率直接影響。當美元走強,這些資產換算回美元時會縮水,即使當地股市本身上漲,美元計價的回報仍可能為負。過去十年美元持續強勢,正是拖累 VXUS 美元計價回報的重要因素之一。

地緣政治與新興市場風險。VXUS 約 27% 權重在新興市場,當中包括中國、印度、巴西等。這些市場的政治穩定性、監管透明度、資本管制風險均遠高於已發展市場。2021 年中國的監管整頓,便曾令 VXUS 的中國持股大幅受壓。

長期跑輸美股的風險。過去三十多年的大部分時間,美股的長線回報都優於國際股票。雖然 2026 年首 5 個月出現逆轉、機構亦預測未來十年國際股票將略佔上風,但這些都只是預測,並無保證。配置 VXUS,本質上是押注「美國以外的世界未來會追上甚至超越美國」,而這個押注未必每個十年都會兌現。

單一持有的不足。VXUS 完全沒有美國股票敞口,因此不應單獨持有作為唯一的股票資產。它的設計定位是 VTI 的「另一半」,須與美股配置搭配,才能構成完整的全球組合。

香港投資者稅務風險。除了前述的 30% 預扣稅與外國稅項抵免無法善用之外,VXUS 同樣受美國遺產稅規限。美國對非居民持有的美國上市 ETF 徵收遺產稅,免稅門檻僅六萬美元,超出部分按累進稅率 18-40%。即使 VXUS 持有的全是外國股票,但因為 ETF 本身在美國上市、屬「美國境內資產」,故仍落入遺產稅網。

§8 同類對比:VXUS、VEA、VWO 與 VT 的關係

若投資者已決定配置國際股票,市場上有幾個合理選項,理解它們的關係相當重要。

VXUS:一站式的「美國以外全世界」。費率 0.05%,一隻便同時涵蓋已發展與新興市場,約 73% 已發展、27% 新興。最大優點是簡單:一隻搞定,無須自行調配比例。

VEA 加 VWO:自行拆組的版本。VEA 是「已發展市場(美國除外)ETF」,費率 0.03%;VWO 是「新興市場 ETF」,費率 0.06%。把兩者按約 73 比 27 組合,效果與 VXUS 大致相同。為何有人選擇拆開來持有?主要有兩個理由:其一,VEA 的股息因為來自已發展國家(多數與美國有稅務協定),稅務效率較 VWO 高,分開持有可作更精細的稅務安排;其二,投資者可自行調整新興市場的比重,例如想增加或減少中國敞口時更有彈性。代價是須自行再平衡、操作較繁複。對大部分投資者而言,VXUS 一隻已足夠,無須自找麻煩。

VXUS vs VEA+VWO vs VT 三方對比表:VXUS 費率 0.05% 已發展 73%/新興 27%;VEA 0.03%+VWO 0.06% 按 73:27 組合;VT 0.06% 含美國 61%、已發展除美 28%、新興 11%
三種「全球分散」方案對比:VXUS 一站式(簡單)、VEA+VWO 拆組(彈性)、VT 含美國一站式(極致省事)。判斷標準:想自行決定「美國佔多少」就選 VTI + VXUS 經典組合;不想決定就選 VT。

VT:連美國一起持有的「全球一站式」。VT 是「全球全市場 ETF」,同時持有美國加全世界,費率 0.06%,美國權重約 61%。它與「VTI 加 VXUS」的差別在於:VT 一隻便是整個地球,極致省事,但無法自行調整美國與非美國的比例;「VTI 加 VXUS」則可自由配置(例如想超配或低配美國),且綜合費率(0.03% 與 0.05% 按比例混合)略低於 VT 的 0.06%。

簡言之,可用一個問題判斷:你想不想自行控制「美國佔多少」?想完全省事、接受市場自然比例,選 VT;想自行決定美國與國際的配置比例、並慳一點點成本,選「VTI 加 VXUS」,而 VXUS 正是這個經典組合中的「國際那一半」。

§9 使用場景:VXUS 適合哪類投資者?

主張「全球分散」的長線投資者:VXUS 是核心配置。常見做法是按全球市值比例,將股票部分大致配置為「VTI 約六成、VXUS 約四成」,從而持有整個地球的股票市場。這類投資者相信「沒有人能預知下一個十年哪個地區跑贏」,因此選擇全部持有、不作預測。

擔心美股估值過高、希望分散風險者:截至 2026 年,美股遠期市盈率約 22 倍,而國際股票僅約 17 倍;以現價佐證,VXUS 當前 TTM 市盈率約 18.6 倍(Yahoo Finance),對比 VTI 約 28 倍,國際估值較低明顯。對於認為美股估值已偏高、AI 紅利已充分定價的投資者,增加 VXUS 配置是一種分散集中度風險的方法。

純美股投資者的「保險」:即使長線看好美國,配置一定比例的 VXUS(例如股票部分的兩至三成)仍有意義:它是一份「萬一美國未來十年表現平平」的保險。2000 至 2010 年那「失落的十年」,美股原地踏步,正是國際股票撐起組合的時期。

不適合的情況:倘若投資者堅信「美國例外論」、認定美國科技巨企會永遠主導全球,並能接受由此而來的集中度風險,則可選擇不配置 VXUS。此外,純粹追求現金流的退休人士,雖然 VXUS 股息率較高,但因稅務拖累較重,未必是最有效率的收息選擇。

對港人額外提醒:由於 VXUS 股息率高、預扣稅絕對金額較大,稅務成本明顯高於 VTI。對長線、大額持有的港人,這是是否改用愛爾蘭註冊 UCITS 替代方案時需要計算的重要一環。

§10 結語

VXUS 大概是近十年最容易被誤解、也最容易被低估的一隻 ETF。在美股一枝獨秀的年代,它被視為拖後腿的累贅;但它存在的意義,從來不是「跑贏美股」,而是「當美股不再一枝獨秀時,為你提供另一個回報來源」。

它的核心價值,可以濃縮為一個問題:你有多大把握,美國會在未來每一個十年都繼續領先全世界?如果你的答案是「非常有把握」,那麼你或許不需要 VXUS;但如果你誠實地承認「沒有人能預知未來」,那麼持有美國以外的整個世界,便是一種理性的謙遜。2026 年首 5 個月「去美國化」交易的反超,恰恰是對那些過早放棄國際股票的投資者,一記溫和的提醒。

需要強調的是,VXUS 不應被單獨持有。它的設計定位是 VTI 的「另一半」,是「全球分散」這套理念的下半部分。單獨持有 VXUS、完全捨棄美股,與單獨持有 VTI、完全捨棄世界,同樣是把全副身家押在一個方向上的賭注。真正的全球分散,是兩者按合理比例並存。

至於香港投資者,配置 VXUS 前務必把那層較重的稅務成本計算清楚:較高的股息率,在帶來現金流的同時,亦帶來較重的預扣稅負擔。把這筆賬算清楚,再決定是直接持有美國上市的 VXUS,還是改用稅務更有利的愛爾蘭註冊替代方案,才是精明的做法。

最後一項提醒:配置國際股票最大的敵人,是「近因偏誤」——在國際股票跑輸的年代恐慌賣出,又在它跑贏之後才追入。VXUS 的正確用法,是在組合中給它一個固定比例,然後無論它一時跑輸還是跑贏,都長期持有、定期再平衡。畢竟,全球分散的全部意義,正在於你永遠不知道下一個贏家會是誰。

❓ FAQ 常見問題

VXUS 過去十年跑輸這麼多,還值得買嗎?

過去十年(截至 2026.05.19)VXUS 含息年化約 9.8%,VOO 約 15.6%,差距約 5.8 個百分點。但 VXUS 的價值不在於「跑贏美股」,而在於「當美股表現低迷時提供另一個回報來源」。2026 年首 5 個月它反超美股 3 個百分點,正說明領先地位會輪替。它適合作為全球分散組合的一部分,而非單獨持有。

VXUS 與 VTI 應該如何搭配?

常見做法是按全球市值比例,將股票部分配置為「VTI 約六成、VXUS 約四成」。兩者持股完全沒有重疊,合起來便是整個地球的股票市場。

VXUS、VT、以及 VTI 加 VXUS 有甚麼分別?

VT 一隻便同時持有美國加全世界(美國權重約 61%),極致省事但無法調整比例;「VTI 加 VXUS」則可自行決定美國與國際的配置、綜合費率亦略低。VXUS 是後者組合中的「國際那一半」。

香港投資者買 VXUS 有甚麼稅務要注意?

三項:其一是 30% 股息預扣稅,因 VXUS 股息率約 2.66% 較 VTI 高,且香港與美國並無稅務協定(其他地區可享 15% 協定優惠稅率),絕對稅負比 VTI 重;其二是外國稅項抵免(FTC)只惠及美國居民,港人完全用不到;其三是美國遺產稅,門檻僅六萬美元。長線大額持有者宜評估愛爾蘭註冊的 UCITS 替代方案。

VXUS 已經包含新興市場嗎?還需要另買 VWO 嗎?

VXUS 已涵蓋新興市場(約佔 27% 權重),無須另行購買 VWO。只有當投資者想自行精細調整新興市場(尤其是中國)的比重時,才需要考慮「VEA 加 VWO」的拆組方式。